| 廢鐵打包機如何調整營銷策略來在競爭中取勝？
鄭州利民機械分析整個市場行情狀態，覺得目前廢鐵打包機廠家要實現差異化服務戰略才能取勝，這也是根據美國哈佛大學教授邁克爾·波特提出的競爭策略演變的。他作為商業管理界公認的"競爭戰略之父"，提出了關于競爭方面的很多言論，其中他就如何在競爭中取得勝利就提出了三點競爭戰略，低成本戰略，差異化戰略以及聚焦戰略。如何抓住有限的廢鐵打包機客戶群？應該從價格、質量和服務三方面考慮，我想質量方面是每個廠家都要具備最基本的一個要點，而低成本戰略就是針對價格提出的。但是對于該行業來說這個戰略則是不可行的，作為生產廠家我們都知道，在生產該設備每一個環節工藝和制造零件都是需要成本的，假如降低成本來采用低價格攻略，那么在質量上也勢必會忽略掉，因此這種價格低成本戰略是不可取的。
既然我們不能從價格上采用低成本控制，那么廢鐵打包機廠家就要從差異化戰略著手了，它主要是針對服務方面的，不管是網站咨詢，電話咨詢還是直接咨詢，讓他們每個過來的客戶都感到服務和設備價格是成正比的。在售后服務上也是如此，要進行關系營銷，定期給客戶打電話回訪咨詢使用是否良好等。廢鐵打包機以服務促銷售的經營理念帶來好的口碑，還會增加用戶忠誠度以此帶來更多新客戶。
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