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| 濾清器小型企業戰略 |
| 文章來源：本站原創 編輯：雙子 發布日期：2012/7/29 8:11:59 |
| 首先，要從宏觀上來看待企業的發展，尋求有利的地理環境，實行中小企業發展戰略。在產業的選擇方面，應該考慮到選擇大的需求方向中的細分領域，要是具備一定空間的、并容易被市場接受的具體需求方向；競爭相對較小，強手不多，沒有強手最好；要對應自己是先操作短平快項目撈金，還是立足長遠做品牌產業的思路；自己有足夠資源和能力進入的細分領域。當然，有時也不妨反其道而行之，當大家都集中在熱門的、有大需求的市場領域，而另一些相對較冷但需求現實的市場，盡管可能空間有限，但如果沒有多少對手，自己進入仍然大有作為的話，也不妨去滿足這部分市場的客戶的需求。因為在一個市場空間較小的細分領域一旦對手少，從一個側面來說也就意味發揮舞臺大，小市場實際不小。 |